L’objectif principal qui se cache derrière la création de toute entreprise est la réalisation de bénéfices. Mais malheureusement, les choses ne se passent pas toujours comme on le souhaite. Des difficultés permanentes entrainent généralement la faillite. Pourtant, cette dernière peut être évitée si certaines astuces clés sont utilisées. Découvrez dans cet article les astuces pour mettre votre entreprise à l’abri de la faillite.
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Élaborer un business plan
Si vous cherchez actuellement une réponse à « comment éviter la faillite ? », c’est peut-être parce que tout ne se passe pas comme souhaité. Beaucoup d’entrepreneurs comme vous cherchent à résoudre ce même problème.
En réalité, la faute à un manque de préparation et à un défaut de business plan peut entrainer la faillite d’une entreprise. Tel un architecte, vous avez besoin d’élaborer le plan de votre projet avant de vous lancer dans sa mise en œuvre. C’est un aspect fondamental qui vous permet de connaître l’impact économique de votre projet.
Établir un business plan vous permet aussi d’étudier le marché, afin de savoir quel ajustement faire pour se démarquer. La rentabilité de votre projet doit être également étudiée en amont. En un mot, on ne construit pas une maison sans établir un plan architectural à l’avance.
Bien gérer sa trésorerie
La bonne gestion de la trésorerie est la clé pour mettre une entreprise à l’abri de la faillite. Vous devez veiller à ce que votre solde ne soit jamais négatif. Et même si cela arrive, vous devez trouver des moyens concrets pour une remise à niveau. Pour ce faire, vous devez contrôler vos dépenses en jouant sur votre fonds de roulement.
Par exemple, vous pouvez convenir avec vos fournisseurs pour obtenir des délais de paiement plus longs. De même, raccourcir les délais de paiement des clients est une option à envisager. Souvent, on voit des entreprises investir dans des produits qui ne leur sont pas forcément utiles. En cas de crise, ces dépenses doivent être éliminées, laissant place aux dépenses les plus importantes. N’investissez que dans les produits dont vous avez réellement besoin.
Limiter ses dépenses
Nous avons légèrement abordé ce point dans la gestion de trésorerie, mais un approfondissement s’avère nécessaire. Quoi qu’il en soit, les publicités sont importantes pour le développement d’une entreprise. Mais ce n’est pas un péché de la mettre de côté si nécessaire pour pouvoir sauver l’entreprise.
Il existe beaucoup d’autres dépenses utiles, mais superflues, que vous pouvez limiter en cas de crise pour optimiser votre trésorerie. Investir dans de nouveaux mobiliers de bureau est bon pour améliorer l’esthétique de vos bureaux. Mais la question que vous devez vous poser est ceci : « Ne pouvons-nous pas fonctionner sans de nouveaux équipements ? »
Au lieu d’acheter de nouveaux mobiliers de bureau, pensez à réparer ceux que vous trouvez défectueux. Vous en tirerez une marge importante. Cela peut vous aider à payer par exemple certains créanciers.
Garder la tête haute
En entreprise, les périodes de crise ne manquent pas. Pour cette raison, vous devez garder la tête haute afin d’éviter le pire. Abandonner n’est donc pas la meilleure solution. Garder intactes ses motivations initiales est une bonne stratégie pour sortir la tête de l’eau.
De façon posée et, si possible, à l’aide d’un spécialiste, identifiez le problème et résolvez-le. Le problème vient peut-être de vous. Si c’est le cas, prenez cela sportivement et dites-vous : « Je ne ferai plus jamais cette erreur. » C’est mieux que de toujours paraître désespéré au bureau.
